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持续改善，是一场把“客户至上、善行利他”写进日常的静默革命
发布时间：
2025-12-30
1.1. 持续改善，是一场把“客户至上、善行利他”写进日常的静默革命。
我们把它命名为“持续改善”，而非“颠覆式变革”，是因为深知：真正改变企业的，从来不是石破天惊的口号，而是每一次把纸面理念翻译成一线动作的“毫米级推进”。当"内卷"与"躺平"成为热议的话题，我们愈发坚信：真正的竞争力不在于惊天动地的变革，而在于日复一日的精进。
本季度，我们正式启动"持续改善"计划，这并非一次简单的管理升级，而是一场回归初心的修行——在为客户创造价值的道路上，永不止步；在向善利他的实践中，日日自新。
1.2.自东永盛“金点子”全员改善提案活动启动以来，公司内部创新氛围活跃，涌现出一批具有实践价值的优秀提案。为表彰先进，树立典范，公司于近日举行了首期改善成果表彰会议。
2.DYS · 生产一线表彰
以此激励全体员工主动思考、积极参与，将点滴改善汇聚成推动车间卓越品质与公司核心竞争力提升的坚实力量。
3.DYS · 职员团队表彰
同期，职员办公室也举行了简洁而热烈的表彰环节。公司领导为11月~12月提出优质提案和改善的5位员工颁发现金红包，旨在树立榜样，号召大家结合实际工作，踊跃建言，以创新助力个人与团队共同成长。
从今天起，我们将用可度量、可复盘、可迭代的微小闭环，把“客户至上”从标语变成长在流程里的肌肉记忆，把“善行利他”从愿景拆成无数可被感知的细节。
4.“只要有改善，就会有奖励”
“金点子”计划是公司长期推行的一项重要文化活动，面向全体员工持续开放。东永盛致力于营造一个鼓励建言、乐于分享、勇于创新的组织环境，将每位员工的点滴智慧，汇聚成推动公司发展的集体力量。
我们相信，每一位员工都是组织智慧的贡献者，每一次改进都是公司能力的沉淀。期待更多闪耀的“金点子”从产线、工位、实验室中涌现；期待更多同事在提出构想、践行改善的过程中，收获成长与成就感；更期待通过我们共同的持续进步，携手打造一个更高效、更灵活、更具创新力的东永盛。
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